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3月7日下午，蘇墾米業2025年安全生產工作會議暨安全生產領導小組一季度工作例會在南京召開。會議深入貫徹落實上級關于安全生產工作相關要求，總結過去工作，對本年度工作任務進行再部署、再落實、再推進。公司黨委副書記、總經理許海峰主持會議。會議回顧總結公司過去一年安全生產工作情況，分析當前安全生產工作面臨的形勢和存在的問題，對公司進一步做好安全生產工作作出部署安排。會議強調，當前公司安全生產形勢不容樂觀，事故教訓深刻。各分（子）公司要切實以案為鑒，舉一反三，查找風險隱患，壓實責任到人，保障預算投入，扎實做好各項工作，堅決遏制安全生產事故苗頭。許海峰指出，今年是集團“十四五”規劃目標任務收官之年，也是農發公司管理提升年行動全面啟動之年，更是安全生產治本攻堅三年行動承上啟下的關鍵一年。一是要全面覆蓋，實現安全生產“全員化”“實體化”“手冊化”，明確責任、落實制度，全面摸清單位重大風險和隱患底數，建立重大隱患清單和風險數據庫。二是要緊貼實戰，強化安全宣傳教育培訓，強化生產現場管理水平，強化考核獎懲措施落實，激勵全員參與安全生產，提升全員能力。三是要狠抓關鍵，全面排查整改重大事故隱患，做好常態化檢查